Blog Yazılarımız

E-Satınalmanın 6 Faydası  Nisan 21, 2019

E-Satınalmanın 6 Faydası

Basitçe; tüm süreçleri online ortamlar üzerinde yürütülen satınalma operasyonları olarak tanımlayabileceğimiz E-satınalma teknolojinin hayatın her alanına girmesiyle daha da yaygınlaşmaya başladı. Ki E-satınalma iş dünyasında yaşanan “dijital dönüşüm ...

Devamını oku

Perakende Satınalma’da Değişim ve Gelişimin Yönü Nisan 14, 2019

Perakende Satınalma’da Değişim ve Gelişimin Yönü

Perakende sektöründe satınalma yapmak, maliyet ve lojistik açılarından diğer tüm ticari satınalma operasyonları ile benzerlikler gösterse de süreçler açısından tamamen farklı bir operasyon. Burada operasyonu ...

Devamını oku

Perakende Sektöründe Takip Edilmesi Gereken KPI’lar II  Mart 24, 2019

Perakende Sektöründe Takip Edilmesi Gereken KPI’lar II

Perakende Sektöründe Takip Edilmesi Gereken KPI’lar I yazısında daha çok satışla ilgili parametrelerden bahsetmiştik. Ancak elbette sürekli takip edeceğiniz, artış veya azalışına göre aksiyon almanız gereken KPI’lar bunlarla sınırlı değil. O yüzden b ...

Devamını oku

Perakende Sektöründe Takip Edilmesi Gereken KPI’lar I Mart 24, 2019

Perakende Sektöründe Takip Edilmesi Gereken KPI’lar I

Perakende sektörü hakkındaki yazıların bir tanesini de bu işteki güncel durumunuzu doğru analiz etmenize, gelecek için stratejik planlama yapabilmenize ve aksiyon almanıza yardımcı olacak ölçümlere ayırmak istedik.  Bildiğiniz gibi, rakamlar ...

Devamını oku

Perakende’de Satınalma: Ürün Seçimi ve Tedariği II  Mart 17, 2019

Perakende’de Satınalma: Ürün Seçimi ve Tedariği II

Bir önceki yazıda perakende sektöründe satınalma açısından ürün seçimi ve tedariği konularından bahsetmiştik. Tabii tedarik son derece kapsamlı bir operasyon, dolayısıyla bu yazıda biraz daha detayına inerek tedarikçi bulma yöntemlerinden, daha doğru ...

Devamını oku

Perakende’de Satınalma: Ürün Seçimi ve Tedariği I Mart 17, 2019

Perakende’de Satınalma: Ürün Seçimi ve Tedariği I

Aslında perakende işine yeni girecek olanlar ürün seçimi ve tedariği konusuna hakim olduklarını düşünürler. Daha doğrusu böyle bir işe girmek “zaten belirli bir marjla satılacağına inandığı bir ürü ...

Devamını oku

6 Adımda Tedarikçi Merkezli İnovasyon Mart 09, 2019

6 Adımda Tedarikçi Merkezli İnovasyon

Tedarikçi Merkezli İnovsyon (SEI – Supplier Enabled Innovation) satınalma profesyonelleri ve yöneticilerinin hayatına son dönemde giren ve sadece satınalma departmanları lehine değil, tüm şirketin rekabet gücüne direkt etki eden bir faktör. Dolayısıy ...

Devamını oku

Oyun Teorisi ve Satınalmanın Organizasyonda Liderliği Mart 09, 2019

Oyun Teorisi ve Satınalmanın Organizasyonda Liderliği

Rekabetin gün geçtikte arttığı iş dünyasında firmalar gerek maliyet düşürme gerekse başka aksiyonlarla rekabet avantajı elde etmeye çalışıyorlar. Yaklaşımın değişerek daha proaktif olması ve bu yönde organizasyonların yeniden yapılanması, yeni ve kar ...

Devamını oku

İş Hayatında ve Satınalmada Oyun Teorisi Şubat 24, 2019

İş Hayatında ve Satınalmada Oyun Teorisi

Maliyetlerini düşürmeye çalışan her türlü işletme için en zoru satın alınan ürün, hammadde veya malzemelerin fiyatlarını düşürmek olur. Çünkü bu fiyat ve maliyetler sıklıkla dış fakt& ...

Devamını oku

Satınalmada Kategori Yönetimi ve Sınırları Zorlamak Şubat 24, 2019

Satınalmada Kategori Yönetimi ve Sınırları Zorlamak

Aslında geleneksel satınalma yöntemleri iş ve organizasyonun hedeflerini tutturmada yeterli olabilir. Gel gelelim, değişen iş dünyasında artık hedefleri tutturmak yeterli değil. Günümüzde şirketlerin somut olarak belirlenmiş stratejik hedeflerine ula ...

Devamını oku